Доступы разбросаны
Неясно, кому принадлежат репозиторий, серверы, домены и рабочие учётные записи.
Подхват IT-проекта после другого разработчика
Проверяем права и доступы, воспроизводим сборку, фиксируем риски и предлагаем порядок первых работ. Переписывание с нуля не является решением по умолчанию.
Сначала диагностикаизучаем проект до изменений
10 рабочих днейориентир ввода принятого проекта в работу
Код у заказчикадоступы и результаты передаются заказчику
Коротко о странице
- Принимаем сайты, приложения и CRM после другой команды разработки.
- Сначала проверяем права, доступы, сборку, инфраструктуру и критические сценарии.
- После диагностики составляем порядок первых работ; переписывание системы с нуля не является решением по умолчанию.
01
Когда пора менять команду
Основные сигналы — нет полных доступов, выпуск изменений стал рискованным, а задачи месяцами не двигаются.
Изменения стали рискованными
Нет воспроизводимой сборки, тестовой среды, резервного плана или ответственного за выпуск.
Задачи не двигаются
Оценки меняются, ошибки повторяются, а заказчик не видит порядка и статуса работ.
02
Первые десять рабочих дней
Дни 1–2
Доступы и карта систем
Собираем код, окружения, домены, хранилища, внешние связи и ответственных.
Дни 3–5
Запуск и диагностика
Проверяем ключевые функции, резервные копии, сборку и критические риски.
Дни 6–10
Правила работы и первые задачи
Согласуем приоритеты, порядок обращений и доступный объём первых изменений.
Через 30 дней
Отчёт и следующий план
Показываем выполненное, расход времени, оставшиеся риски и предложения по развитию.
10 рабочих дней — ориентир ввода принятого проекта в работу, а не срок устранения всех проблем.
03
Что получает заказчик после диагностики
| Материал | Что в нём | Ограничение |
|---|---|---|
| Карта проекта | Компоненты, доступы, владельцы и зависимости | Не заменяет полную документацию системы |
| Список рисков | Критические сбои, технический долг и ограничения | Исправление оценивается отдельно |
| Порядок работы | Канал задач, приоритеты, оценки, выпуски и отчётность | Время реакции действует после приёма проекта |
До начала поддержки проверяем исходный код, инфраструктуру, данные и ответственного со стороны заказчика. Если проект нельзя безопасно принять, сообщим об этом после диагностики.
Нужно сменить команду разработки?
Пришлите ссылку на проект и список срочных проблем. Обсудим доступы и порядок передачи.