Организация
Собрали задачи в общий план
Наш менеджер синхронизировал заказчика и исполнителя, следил за зависимостями и фиксировал, что нужно для запуска сайта женской команды.
Москва · web · техническая сторона заказчика
Сайт женского гандбольного клуба ЦСКА: контроль подрядчика и релиза
ЦСКА поручил нашей команде защищать интересы клуба в разработке. Выделенный проектный менеджер проверял фактическую готовность работ, помог заменить состав подрядчика, который не справлялся с задачами, и довёл сайт женского клуба до релиза вместе со связанными сервисами.
Проектный менеджерработал на стороне заказчика
Контроль подрядчикапроверка прогресса и качества
Релизсайт клуба и связанные сервисы
Коротко о проекте
- В кейсе женского клуба наша роль — независимый контроль разработки на стороне ЦСКА, а не работа основного подрядчика.
- Проектный менеджер Moses-Team сопоставлял план и готовые функции, поднимал риски и помог заказчику заменить неэффективный состав исполнителя.
- Сайт женской команды вышел в релиз в составе общего проекта. После запуска мы продолжаем сопровождать цифровые площадки ЦСКА.
01
Проектный менеджер на стороне заказчика
Команда Moses-Team участвовала в проекте как независимая техническая сторона ЦСКА. Мы не подменяли подрядчика: проверяли, соответствует ли ход разработки договорённостям, и помогали клубу принимать решения на основе готового результата.
Проверка
Оценивали фактическую готовность
Смотрели не только на отчёты о выполненных задачах: сверяли обещанное с работающими страницами и сервисами, отмечали недоработки.
Решения
Давали ЦСКА прозрачную картину
Заказчик понимал, какие блокеры влияют на сроки, какие вопросы требуют решения и что ещё нельзя принимать как завершённую работу.
02
Проверка подрядчика и смена команды
Первоначальный состав исполнителя не обеспечивал нужное качество и темп. Мы сделали проблемы видимыми для ЦСКА, помогли принять решение о замене команды и продолжили контроль уже с новым составом.
01 · ПроверкаСопоставили план и готовый продуктВыделили работающие части проекта, задержки и задачи, которые не позволяли выпускать сайт.
02 · ЭскалацияОбосновали необходимость заменыПередали заказчику конкретные проблемы вместо общей оценки подрядчика. Состав исполнителя, не справлявшийся с работой, был заменён.
03 · КоординацияУдержали связанные работы в одном планеКонтролировали зависимости сайта женского клуба с другими площадками, интернет-магазином и личным кабинетом.
04 · ПриёмкаПроверили готовность к релизуСледили за устранением замечаний и переводом проекта из разработки в работающую систему.
03
Сайт женской команды после релиза
Болельщик видит самостоятельную площадку женского гандбольного клуба ЦСКА, а не технический результат внутренних работ. На действующем сайте можно следить за новостями команды и переходить к матчам.
Информация
Главная страница клуба
На первом экране собраны новости, навигация по разделам и ближайшая игра женской команды.
Спорт
Матч-центр
Календарь и результаты дают болельщику понятный путь от анонса до информации о прошедшей встрече.
Общий релиз
Связанные сервисы
Вместе с клубными сайтами в релиз вышли интернет-магазин и личный кабинет — части одного проекта под контролем ЦСКА.
Работающий сайт · реальные экраны
Открыть сайтИнтерфейсы женского клуба
Главная страница и матч-центр действующего сайта. Снимки показывают, как болельщик переходит от новостей клуба к расписанию и результатам матчей.
04
От приёмки к долгосрочному сопровождению
После запуска наша роль изменилась: вместо контроля выпуска мы отвечаем за работу площадок ЦСКА. Это позволяет заказчику решать новые задачи с командой, которая уже знает историю проекта и его устройство.
Передача
Не оставили релиз без владельца
После завершения разработки приняли цифровые площадки в дальнейшую работу и продолжаем отвечать за технические вопросы.
Обращения
Поддерживаем клубные сервисы
Сопровождаем сайты, интернет-магазин и Bitrix24, помогаем ЦСКА разбирать задачи после запуска.
Развитие
Продолжаем доработки
По запросам клуба развиваем площадки и связанные сценарии. Эксплуатация и интеграции подробнее описаны в кейсе мужского сайта.
Два разных ракурса одного проекта. На этой странице — контроль подрядчика и релиз женского сайта. В кейсе мужского клуба — сопровождение работающей системы.
05
Результат: заказчик сохранил контроль и получил работающий сайт
Смена слабого состава подрядчика не остановила проект. Команда Moses-Team помогла ЦСКА пройти от оценки проблем до приёмки и релиза сайта женского гандбольного клуба вместе со связанными сервисами.
РольТехнический представитель ЦСКА
РешениеПредметная оценка и замена состава исполнителя
ПриёмкаПроверка готовности перед выпуском
РелизРаботающий сайт женской команды
Нужно принять сайт у подрядчика?
Расскажите, что готово и где возникли задержки. Проверим состояние проекта и обсудим приёмку.
